今年只有34岁的明光市三康薯业合作社社长许光辉，近年来，本着立足农业，心系农民的发展理念，在政府和有关部门的大力扶持下，做了大量服务农民增收的工作。2005年年成立的明光市三康薯业合作社的高淀粉红薯种植面积突破3万亩，会员发展到100多个，带动农户5000多户，辐射11个乡镇。在短短的三年内，他引进开发了农业优质产品“高产、高淀粉脱毒型红薯”，把红薯这一传统的种植项目发展成一个集薯种储存、育苗、供种、收购、加工到生产淀粉食品为一体的完整的产业化项目，开创了明光红薯产业及发展的新篇章。

2004年许光辉荣获滁州市“通力杯”青年创业设计大赛银奖；同年被滁州市政府授予“粮食生产大户”荣誉称号；并荣获首届“明光市优秀青年”光荣称号；2005年荣获滁州市优秀农村青年经纪人“十大营销状元”; 2005年获得滁洲市“守合同重信誉”称号；2006年被滁洲市授予“文明单位”单位称号； 2006年当选为省青年联合会委员和中国青年乡镇企业家协会理事；2006年受到中央电视7台国家农业频道的专门采访；2006年被评为省级民营科技企业单位。

一、立足农村，面向农业，做农民的知心人

作为一名土生土长的农民，对农民、农村、农业有着天然的感情，高中毕业后，他就一直与“三农”联系在一起，养过蟹，栽过树，但不论做什么项目，每到一处，他都能和广大农民打成一片。明光是一个江淮分水岭地区，水资源充分，红薯一直是我市传统的农作物，但产量一直不高，只能作为一种辅助产品，其经济价值未被挖掘，所以种植面积小，且没有加工能力，更没能成为一种产业。2004年他之所以能正确地选择红薯项目，就是因为他了解农村、了解农民，把红薯产业化作为一项发展我市农业经济，调整农产品结构和增加农民收入的重大工程，做农民知心人的结果。

二、敏而好学，做市场经济的明白人

多年的农村工作，他经历了很多失败的教训，他深知现代农民已经不是传统意义上的农民了，现代的农业也不是传统意义的农业了，要想在农业上取得成功，真正地带领广大农民致富达小康，不研究市场经济就注定要栽跟头。2004年，他看到了四川大学的高淀粉红薯品种的广告，立即进行了解学习，并连续两飞成都了解情况，更重要的是通过学习了解到，淀粉的国内外市场情况，淀粉产品在国内一直被看好，用途广泛，被广泛地用于食品加工、医药、酿造和降解塑料等各个行业。同时在东亚等国特别是韩国对食品淀粉的需求也日益增加。2004年他试种3000亩，成薯收获后，立即被抢购一空。这个信号对他来说不仅仅说明他选项正确，更重要地是提醒他进一步分析市场，不能仅停留在种植和销售上，应该着手红薯产业化的发展。

三、协同发展，做市场和农民的连接人

市场认定了，接下来就是如何实施的问题，在这一点上，他较好地给自己定位，就是要把市场和广大农民连接起来，真正地做到为农服务，协同发展。农民才是自己发展的基础，这也正是他发展的目的。连接人重在服务管理。2005年，为了更好地发展明光市的红薯产业，在市农委、团市委的支持下，成立了明光市三康薯业合作社，他被选为社长。合作社的成立，找到了市场和农民的最佳连接点，使他这个连接人有了连接的载体。目前合作社也有种植大户会员上百人，服务机构及加工生产企业集体会员11个。连接的广度增加了，他把市农技站、植保站、土肥站、种子公司和红薯产业涉及的乡镇农技站均吸纳为三康薯业合作社的会员，使得为农服务的能力进一步加强，效率进一步提高。他四赴山东、江苏招商引资，建立两个日加工80万斤红薯的淀粉加工厂，现在两个企业也建成完工，并自愿加入三康薯业合作社，成为明光市红薯产业链中的一环。每年两家企业都与农户签订种植合同。

四、心系农民，做农民利益的忠实代言人

作为一位农民，他做的每一件事都能真正做到心系农民，保护和最大程度的增加农民的利益，是他事业发展的最终目的。他用租赁农民土地种植红薯，农民不但能得到土地租赁费，而且从劳动用工上也得到一笔可观的收入，试种点石坝镇太平村挂职村支书对市电视台的记者说：“能跟他这样的老板合作是他们的机遇”。明光市三康薯业合作社成立后，他通过认真学习合作社章程和国外先进合作经济组织的章程，加深了对“不以赢利为目的”这句话的理解，不以赢利为目的，但不是不赢利。他常说的一句话就是：“他现在不考虑利益，先把红薯产业做起来”。他坚信只要明光市红薯产业化真正发展起来了，农民的收入增加了，自己就会有利益。合作社不能停留在保护农民利益的低标准上，更重要的是最大程度的增加农民的利益。通过学习他认为目前合作社的发展是一个探索创新的过程。企业、公司和服务机构加入合作社，为农服务的功能强大了，但如果不处理好利益分配关系，势必会影响到农民的利益。三年来，他定期召开理事会会议，重要内容就是如何处理利益分配的问题，求同存异，一切要以农民的利益为基础，公司要让利，加工企业也要让利。初步测算，农民每种一亩高淀粉红薯，亩纯收入至少在600元以上，比常规种植高出2倍，另外会员农户还可以从合作社得到二次分红。

针对红薯产业化发展的阶段性成果，着眼于下一步更大面积的种植推广和产业链的延伸，许光辉同志又组织建成种薯储藏窖三座，优质种苗培育中心一座，红薯淀粉加工厂二座和红薯粉丝加工厂一座。在红薯产业初具规模的情况下，他多次外出联系招商引资，把红薯产品推向国内市场和国际市场。初步和韩国源食品株式会社达成意向，力图把我市红薯做为出口订单产品；并计划和台湾一家公司合资兴建一座大型的红薯加工企业；这些都是离不开他辛勤的劳动成果。在发展优质农产品和促进农业经济发展的道路上，许光辉同志作出了突出的贡献。